有句話說“定位決定地位”,管理者站在品牌經營的角度上考慮,一定要讓消費者知道你是誰,你要帶他到哪里去,你是做什么的,要對消費者有明確的定位。首先體現在企業的價值觀上——哪些事堅決不干,哪些貨堅決不賣,哪些話絕對不說,哪些事要用畢生的精力去做,都要對消費者有明確的闡述。
海奧圣的經營定位在健康行業,每一款產品在產品的性能創新上下足功夫,為其會根據市場的需求,不斷的對產品更新升級,因此一個系列產品可以賣十幾年,并獲得省內的著名商標,獲得客戶的信任和追隨,獲得了口碑和信譽度,自然客戶會很容易接受并相信你,銷售量也很可觀。
企業也不會更改名字,并且還有統一的商標和裝飾以及統一的地位——做中國多肽應用領航者,吸引的人群也是對健康和長壽以及新生科技產物不斷追求的人群,給消費者留下專業普及健康知識,傳承中醫文化的印象。這并不限制企業賣其它產品,只要企業有一個清晰的定位,用這個定位來樹立你在行業和消費者心里的地位,在賣其它產品消費者是很容易認可的。